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2018年的深冬，陽(yáng)光照耀在沈陽(yáng)這片熱土上，做為遼寧省陜西商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、遼寧外聯(lián)企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)魏鋒，接受了東北新聞網(wǎng)的專訪《企業(yè)家故事》。
遼寧老工業(yè)基地振興的這些年，沈陽(yáng)以其厚重的工業(yè)文化底蘊(yùn)和獨(dú)特的城市魅力，吸引了全國(guó)各地的年輕人前來投資興業(yè)，陜西人魏鋒就是其中的一員。
2008年，在南方創(chuàng)業(yè)失敗的魏鋒，把目光轉(zhuǎn)向了振興發(fā)展中的沈陽(yáng)，在人力資源領(lǐng)域不斷拼搏，在擔(dān)當(dāng)中尋覓事業(yè)的支撐點(diǎn)，終將自己的公司打造成全國(guó)誠(chéng)信人力資源示范服務(wù)機(jī)構(gòu)。談及成功之道，非擔(dān)當(dāng)不可承載其前進(jìn)。
遼寧省陜西商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、遼寧外聯(lián)企業(yè)管理有限公司董事長(zhǎng)、正和島遼寧島鄰機(jī)構(gòu)執(zhí)行秘書長(zhǎng)魏鋒
從"零跑"到領(lǐng)跑
帥氣的面龐，黑框眼鏡，沉穩(wěn)中透著一股正氣，儒雅氣質(zhì)和學(xué)者之風(fēng)盡顯無疑，這就是魏鋒帶給人們的感覺。
"最早，我是在蘇州創(chuàng)辦公司，可沒多久就失敗了。"魏鋒表示，南方地區(qū)的人力資源行業(yè)發(fā)展成熟，很難覓得機(jī)遇。不得已，他轉(zhuǎn)而北上，"東北振興給沈陽(yáng)帶來了活力，必然會(huì)帶動(dòng)人力資源行業(yè)的興起，我相信沈陽(yáng)定是創(chuàng)業(yè)福地。"
然而，激情并不是成功的要素。因?yàn)橛行┖酶唑\遠(yuǎn)，魏鋒企業(yè)的"發(fā)力點(diǎn)"出現(xiàn)了偏差，在短短半年時(shí)間就瀕臨倒閉。為了謀生，魏鋒只能關(guān)閉公司，自謀生路。談到那段艱難時(shí)光，魏鋒表示，"我從未打算過放棄，一方面我還在繼續(xù)積累人脈資源，同時(shí)我也要靜下心來思考如何去干！"
第二年，沈陽(yáng)市推出了一系列人才政策，魏鋒敏銳地捕捉到機(jī)會(huì)，從小客戶開始，逐步統(tǒng)籌資源，成立了遼寧外聯(lián)企業(yè)管理有限公司。近年來，隨著遼寧持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的效果顯現(xiàn)，中小微企業(yè)如雨后春筍般繁榮起來，魏鋒的公司迎來了發(fā)展的黃金期，一躍成為國(guó)內(nèi)知名的人力資源企業(yè)。
無私成其私
"我的成功要感謝沈陽(yáng)人的分享精神。"魏鋒覺得，沈陽(yáng)已經(jīng)成了他的家，他希望把這種情懷帶到自己的企業(yè)，"外聯(lián)有400多位員工，我告訴他們，無論誰遇到什么困難，企業(yè)都會(huì)積極幫助，同在一個(gè)企業(yè)，就像是一家人。"
外聯(lián)有個(gè)企業(yè)核心價(jià)值觀：利他精神！魏鋒認(rèn)為，員工做任何事都應(yīng)考慮部門間的協(xié)作，"我經(jīng)常講一句話：無私成其私，每個(gè)人無私奉獻(xiàn)，收獲更大的是自己。"
對(duì)于企業(yè)的未來，魏鋒表示，"我們最關(guān)注的是一線勞動(dòng)者，外聯(lián)的戰(zhàn)略目標(biāo)就是服務(wù)普通勞動(dòng)者，為他們的幸福工作而奮斗。"這幾年，外聯(lián)始終把目標(biāo)定位在每件小事上，把服務(wù)做精做細(xì)做實(shí)，魏鋒也漸漸在領(lǐng)域內(nèi)小有名氣。
曾有一位陜西籍學(xué)生在遼寧遇到困難，需要資金的救助，同為陜西人的魏鋒，心里十分不是滋味，"當(dāng)時(shí)很想伸出援手，但個(gè)人的力量畢竟是有限的。"于是，魏鋒聯(lián)合在遼寧的陜西商人共同幫助了這位學(xué)生。事后，魏鋒被推舉為遼寧省陜西商會(huì)會(huì)長(zhǎng)。
魏鋒把遼寧省陜西商會(huì)變成了陜西與遼寧合作通商的橋梁，"把陜西的優(yōu)質(zhì)企業(yè)引進(jìn)遼寧，將遼寧好的產(chǎn)品推廣出去；身在此地，便深愛這片土地。"魏鋒如是說。
實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)業(yè)感悟
十年打拼，魏鋒總結(jié)了三點(diǎn)感悟。
，千里之行，始于足下。做任何事情都要落地，哪怕一點(diǎn)點(diǎn)小事，也要腳踏實(shí)地。
第二，堅(jiān)信"相信"的力量。要相信"不斷努力、積極溝通，秉承客戶至上的精神"可以化解很多難題。
第三，對(duì)行業(yè)要有情懷。干一行，愛一行，悟一行，通一行。人力資源企業(yè)的責(zé)任就是確保勞動(dòng)者受到保護(hù)，那我們就積極想辦法，讓這個(gè)行業(yè)變得更健康。
作為人力資源領(lǐng)域的專家，魏鋒也為企業(yè)如何用人和做好管理，提供了自己的建議。
，要注重選人，還要建立科學(xué)合理的績(jī)效機(jī)制。對(duì)于發(fā)展型企業(yè)，選一個(gè)好苗子尤為重要，世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)除了選人之外，還會(huì)招大學(xué)生，慢慢培養(yǎng)成適合企業(yè)的員工。
第二，要建立適合的企業(yè)文化。比如外聯(lián)的企業(yè)文化就是利他精神，還有在此基礎(chǔ)上的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和公益情懷。企業(yè)越是做優(yōu)做強(qiáng)做的長(zhǎng)久，員工就會(huì)更踏實(shí)、更有上進(jìn)心。魏鋒還說，"讓員工生活的更好，也是企業(yè)文化的重要組成。"
第三，掌舵人要與時(shí)俱進(jìn)。企業(yè)要不斷接受新事物新方法新思想，將之與企業(yè)發(fā)展有效結(jié)合，這樣才能在用人和管理上發(fā)揮更大的效益。
魏鋒談企業(yè)家精神
——企業(yè)家要常懷責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，要有解決問題的意識(shí)，這樣企業(yè)才會(huì)長(zhǎng)久生存。企業(yè)的靈魂是創(chuàng)新，傳統(tǒng)行業(yè)必須要打破原有結(jié)構(gòu)，才能有更多的市場(chǎng)和潛力。
——企業(yè)家要有大愛情懷，"一帶一路"戰(zhàn)略最核心的一點(diǎn)就是讓"一帶一路"的和人民過上幸福的生活，這也是企業(yè)家精神的應(yīng)有之意。
